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管事的不一定是好差事

最近在组织四月份系里办Symposium,这每年的Symposium也算是个不大不小的事情,偏偏这次Graduate Committee大笔一挥定在April Fool’s Day,似乎也没商量的余地就直接通知我了,我心想不成不成,这算什么啊?不说我赶巧这天要去北加开一个礼拜的会做presentation,况且你四月 五号要搞系里的研究生考试,很多人又在最近答辩毕业,整个活动少了一年级生参与不说,还顺带让我这个新来的背上个甩手掌柜的名声,这也太不地道了。于是我 就急忙给所有同学发个email说搞个投票大家选出个我们prefer的时间然后好让我把学生的意见反映到上面去,结果应者聊聊,民主精神盎然的美国其实 也不尽如此。 没有投票的支持,我的理由就显得很苍白,于是就只能埋头干事情了。问题是,这对我来说是件很tough的事情,上一任走的时候留下的资料相当混乱,几乎是 个烂摊子,人手少,人心散,队伍相当不好带。这件事情也让我看到一个组织的模式化和传承性是多么重要,我希望在我的任内能让这个组织正规化运转起来,前方 虽有困难兼具挑战,不过从无到有的过程还是很让人exciting的。 好不容易凑齐了大家礼拜五开个会,要好好拟定一下布置任务。我就想,经过这次以后,我们要多组织活动,带点娱乐性的活动感兴趣的人应该不少,要争取多从GSA申请funding而不是找系里面要钱。 总之,要办就要办好,这阵子忙组织忙实验,忙死算了。

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